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贏在當(dāng)下 探尋業(yè)績翻8倍的成功秘訣

發(fā)布時(shí)間:2024-05-24 10:11:33 瀏覽量:977

521王力新一代AI靈犀系列旗艦新品全球發(fā)布會召開之后,5月22日,又在王力總部舉行優(yōu)秀經(jīng)銷商訓(xùn)戰(zhàn)會和數(shù)字化營銷戰(zhàn)役啟動大會,王力董事長王躍斌和總首席專家陳俊波以及全國優(yōu)秀經(jīng)銷商代表,匯聚一堂,共同探尋業(yè)績翻8倍的成功秘訣,堅(jiān)決打贏2024年必贏之戰(zhàn)。

 


一、運(yùn)籌帷幄決勝千里

 

董事長王躍斌分析了當(dāng)前行業(yè)幾家歡樂多家愁的現(xiàn)狀。去年,房地產(chǎn)市場低迷、行業(yè)競爭十分激烈的背景下,公司上下同欲,協(xié)同作戰(zhàn),依舊實(shí)現(xiàn)逆勢高增長,防盜安全門、智能鎖產(chǎn)品全國銷量遙遙領(lǐng)先,廣大經(jīng)銷商在各自區(qū)域取得了絕對市占率、話語權(quán)、定價(jià)權(quán),今年一季度又實(shí)行了穩(wěn)定增長。為獲取今年全面勝利,王躍斌強(qiáng)調(diào),圣人求因,凡人求果,改因變果,萬事離不開因果,想要成功,必須先勝而后戰(zhàn),理論要通,堅(jiān)持“定位決定地位、思路決定出路、要素決定成敗”的理念,大家要充滿自信,要有底氣,這些都來自產(chǎn)品知識、專業(yè)技巧,用專業(yè)打業(yè)余,采取降維打擊。我們要通過工程、零售、家裝、智能營銷等渠道,揚(yáng)長避短用好旗艦產(chǎn)品,重視無形戰(zhàn)場,才能運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。


 

二、用旗艦的勝利帶來全局的勝利

 

總首席專家陳俊波老師,結(jié)合案例,回顧了去年和今年1-4月取得的良好業(yè)績,也分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。因此,我們要樹立樂觀心態(tài),用戰(zhàn)略意圖驅(qū)動,認(rèn)真推行精細(xì)化管理16字:目標(biāo)制定、動作分解、過程管理、結(jié)果閉環(huán),聚焦、聚焦、再聚焦,發(fā)現(xiàn)機(jī)會不是能力,機(jī)會變現(xiàn)才是能力。同時(shí),分析了智能鎖良好的發(fā)展趨勢和王力智能鎖S60系列旗艦產(chǎn)品獨(dú)一無二的優(yōu)勢。我們要充分抓住這個機(jī)會,踏踏實(shí)實(shí),努力努力再努力,搶占地盤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競爭力全包圍,多開智能鎖專賣店,讓大家多賺錢,用旗艦的勝利帶來全局的勝利,把王力智能鎖做到行業(yè)第一。


三、多開店開大店,實(shí)現(xiàn)高增長

 

王力去年實(shí)現(xiàn)逆勢高增長,那么經(jīng)銷商是如何做的?杭州蕭山優(yōu)秀經(jīng)銷商黎子好和上海優(yōu)秀經(jīng)銷商徐春龍分別分享了成功銷售經(jīng)驗(yàn)。黎子好從2022年到2024年,銷售額同比增長8倍。徐春龍表示,開店即盈利,4月上海新增7家門店,念祖4家,從租店到開店僅需30天,同比去年開店速度提升一倍,今年目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)200%的增長,零售提貨額2400萬。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),店面數(shù)量要增加一倍多,計(jì)劃在6月底之前,再開10家專賣店,裝企合作10家。


他們表示,開大店擁有更大更多的樣品門展示空間,能夠提供更好的購物體驗(yàn),吸引更多的顧客,大店在市場上的知名度和品牌形象更高,有助于建立穩(wěn)定的顧客群體。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)公司的16字方針,堅(jiān)持舉行早會、夕會周例會,對外學(xué)習(xí)標(biāo)桿,對內(nèi)總結(jié)復(fù)制,練好降龍十八掌,做到專業(yè)打業(yè)余,多開店,開大店, 開好店,就一定能打贏這場必贏之戰(zhàn)!


 

四、“五大銷售模式”,讓您業(yè)績倍增

 

王力新零售部總監(jiān)金航濤,結(jié)合案例,分享了王力業(yè)績倍增模式-天地人三網(wǎng)全渠道引流轉(zhuǎn)化。介紹了精細(xì)化管理讓業(yè)績倍增的五大模式,如何提升成交轉(zhuǎn)化率,如何通過天網(wǎng)-線上渠道傳播獲客,如何通過地網(wǎng)-數(shù)字化小區(qū)團(tuán)購+社群,批量搞定客戶,如何通過人網(wǎng)-找到最有價(jià)值的老客戶、異業(yè)、設(shè)計(jì)師。只有老板雙手沾泥,多搶店,多開店,搶渠道,加強(qiáng)與家裝、三工合作,增店效,練內(nèi)功,推行精細(xì)化管理,專業(yè)打業(yè)余,跟蹤好每一位客戶,就能實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。


 

五、聚力同行問鼎618,全力以赴完成目標(biāo)

王力新零售部經(jīng)理李森,分享了618活動期間渠道具體打法。分析了終端運(yùn)營現(xiàn)狀,介紹了618總裁簽售會、新品團(tuán)購會、老客戶感恩答謝會、新品品鑒會的具體作戰(zhàn)策略。最后舉行了王力618新品上市全員啟動大會,各大區(qū)簽訂了618活動期間的銷售目標(biāo),各大區(qū)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)依次登臺宣誓,鄭重承諾:“龍戰(zhàn)于野,王興于師,市場即戰(zhàn)場,聯(lián)動即戰(zhàn)爭。迎戰(zhàn)618,全力以赴,我在我必爭,我爭我必勝,必定完成銷售目標(biāo)!


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